为进一步规范医用耗材管理，优化采购供应流程，保障临床诊疗工作高效有序开展，提升医疗质量与安全，1月14日下午，我院在学术室小会议室召开2025年度医用耗材管理委员会会议。党委书记宿文军、副院长李开来、副院长郭伟全及医用耗材管理委员会成员近30人参加。

会议通报了医用耗材集采中选品种采购情况、2023年--2025年耗材采购前十名和2025年供应商考核情况，对2025年耗材管理委员会重点工作进行了总结。之后，根据医用耗材管理办法实施细则，会议对耗材遴选小组提交的18种耗材是否纳入医院医用耗材供应目录进行投票。按照报名先后顺序，以科室为单位，由科室代表对所申请的医用耗材逐一进行介绍。委员们仔细听取汇报，从前期使用情况、主要用途、医保报销等方面进行提问，汇报结束后，委员会对此次上会医用耗材进行综合评审投票，18种耗材全部通过投票。

随后，医务部、护理部、医保办、医学装备科等耗材管理职能部门从岗位职责出发，分别就耗材使用、监测、评价、培训、医保报销、进销存管理、遴选等方面进行点评和强调。

会议最后，李开来副院长从集采耗材完成情况切入，肯定了供应商考核的重要性，强调耗材管理要以保障需求为出发点，有利医院健康运营的角度思考，方能有效规避廉政风险。副院长郭伟全强调医用耗材遴选与准入应坚持“科学论证、民主决策”原则。在不影响临床科室使用的前提下，限制临购次数，做好使用效果的评估，做好各阶段评价，规范诊疗行为，确保廉洁行医。院党委书记宿文军在总结发言中肯定了目前医院耗材管理体系的规范化，要求耗材管理要根据最新的政策进行有效分析和合理调整，集采耗材的采购要充分结合医院的发展情况，耗材的引进要把好每一道关，全面评估是否有利于病人病情恢复、利于医疗技术提升和有利于医院发展运营。针对2026年工作，他提出三点要求：一是不断修订和完善相关制度、流程，保障临床科室的需求；二是深化质量安全全链条监管，完善耗材从采购、入库、储存到临床使用的全生命周期管理体系，重点关注经济适用型耗材，有效控制成本；三是牢固树立合规使用和管理医用耗材的理念，强化自我监督意识，坚守廉洁底线思维，坚决防范廉政风险。

此次会议的召开，为我院2026年医用耗材管理工作绘制了清晰的“施工图”。下一步，委员会将以此次会议为契机，细化工作举措，狠抓落实推进，持续提升医用耗材管理水平，形成“采购-使用-监管-改进”的闭环管理，全力守护患者生命健康，助力医院高质量发展再上新台阶。

（供稿：物资采供中心 张瑞琼）